～個々人のタレント性（経験、知恵、ネットワーク、専門性）を見つけ、育み、開花させ、活かす～

当社は「一人ひとりのタレント性を育む」人材育成体系のもと、個々人が自立したプロフェッショナルとなるための成長支援をおこなっています。
プログラムは、【キャリア開発支援】【スキル開発支援】【成長支援の風土づくり】の３つの軸を設けて、人材育成施策を推進しています。

当社にとって採用活動は、“共に成長し協働し創造することができる、才能を秘めた人材を探すこと”です。その人材に求めることは、主体的に獲得してきた独自のタレント性（経験や知恵、専門性、ネットワーク）を有し、また今後もそれを磨き、拡張したいと志向することです。当社の社員は、自己の強み＝タレント性を認識し、それが周囲の仲間から評価され仕事の中で生かされているという実感を持ち、さらには現状にとどまらずもっと成長したいという意欲が高いのが特長です。また、部門や年齢、役割、立場などを超えて自由に意見を言い、協力し合い、やりたいことにチャレンジでき、挑戦する人を支援するカルチャーがあります。当社は一人ひとりをタレントとして尊重したいという考えから、画一的な人物像はあえて設けていません。

「様々な個性を持った人を採用したい」という想いから、独自の採用施策を展開しています。「留年していること」を応募資格とした「留年採用」をはじめ、「東京以外採用」や「ハッシュタグ採用」などを実施してきました。

広告業界に本気でチャレンジしたいと思っている学生が、広告業界や広告会社の仕事を学ぶワークショップや社員との座談会などを通して、実際に広告の作り方を体験することができるプログラムを実施しています。

経営や組織のあり方や企業と従業員との関係性、個人の価値観が変容していることに伴い、多様な働き方（勤務コース選択制度と副業制度）を2023年秋から導入しました。勤務コースは、従来の週5日適所勤務に加え、週3日/週4日勤務コースや完全リモートコースを新設しました。また、一定条件の中での副業を認めています。

社員が成長できる風土、フラットでオープン、自由闊達な風土をめざし、従業員エンゲージメントや組織・風土に関するサーベイを定期的に行っています。従業員が自主的に学び合う場「２Uアカデミー」があります。

当社では、「当社の事業にかかわるすべての人同士が、お互いを尊重して敬意を払う関係であるべき」との考えから、ハラスメントに対する意識の啓発を目的とした社員への階層別研修や、全従業員を対象としたeラーニングを実施しています。また、ハラスメントの予防および早期発見とその是正のため、ハラスメント相談窓口を設け、一人ひとりが働きやすい環境の整備を進めると共に体制の強化をおこなっています。